Se former à la facilitation de groupe
- Formation en modalités mixtes
- 02 jours (14 heures)
- 1100 € HT/pers/j*
- Groupe ou Individuel
- Formatcode 44554
*Tarif indicatif par apprenant, le coût définitif est à valider sur devis.
Dans un environnement où la collaboration est au cœur des succès collectifs, savoir faciliter un groupe est une compétence précieuse. Cette formation vous permettra d’animer efficacement des ateliers de différentes tailles et durées en maîtrisant des techniques interactives adaptées à l’échange, l’analyse et la prise de décision. Vous apprendrez à comprendre les dynamiques de groupe, à éviter les biais qui peuvent nuire aux interactions et à structurer vos sessions pour atteindre des objectifs clairs. Grâce à une méthodologie éprouvée, vous saurez choisir les outils et approches collaboratives les plus adaptés et guider le groupe dans un cadre propice à l’engagement et à la productivité. Que vous soyez novice ou déjà expérimenté, cette formation vous apportera les clés essentielles pour optimiser votre rôle de facilitateur et améliorer significativement l’impact de vos animations.
- Maîtriser les techniques d’animation collaboratives, fun et efficaces pour tous les types d’ateliers : échange, analyse, résolution de problème, prise de décision…
- Connaître le mécanisme de fonctionnement d’un collectif
- Eviter les principaux biais du travail en groupe
- Disposer d’une méthodologie pour élaborer le déroulé d’un temps collectif
- Conduire le groupe au mieux vers l’objectif fixé
- Savoir préparer et animer des workshops et des ateliers entre 3 et 50 personnes de 1h à 2 jours.
- Appréhender le rôle de facilitateur et les leviers pour animer un groupe.
- Choisir les méthodes, outils et dynamiques collaboratives à bon escient.
- Maîtriser des techniques d’animation efficaces et ludiques pour tous les types d’atelier
– Analyser une situation
– Co-construire des solutions pragmatiques, générer des idées
– Approfondir collectivement les options pour les rendre plus robustes et plus acceptables
– Prioriser, décider des actions à mettre en oeuvre
– Construire un plan d’action
– Piloter la mise en oeuvre
- Animer des réunions de façon plus engageante et participative
- Connaître les mécanismes de fonctionnement d’un collectif et savoir éviter les principaux biais du travail en groupe
– Biais de confirmation
– Conformisme
– Autocensure
- Disposer d’une méthodologie de construction de déroulé d’une session facilitée ou d’un séminaire
- Appréhender les rôles d’un facilitateur
Les + de la formation :
– Un kit numérique du facilitateur offert à chaque participant avec l’ensemble des ressources nécessaires pour jouer directement les pratiques proposées.
– En option : un accès personnel et illimité au e-learning « tirez le meilleur du collectif » qui reprend les techniques vues durant la formation sous forme de capsules vidéo, et bien d’autres ressources pour enrichir votre boîte à outils de facilitateur !
- Présentiel : Lille - Paris - Nantes - Rennes - Bordeaux - Caen - Angers - Laval / ou distantiel