Piloter une démarche RSE globale

*Prix par participant, valable pour les groupes de 4 personnes et plus. Prix final sur devis.

Pourquoi cette formation?

Mettre en œuvre une démarche RSE ne se limite pas à des actions ponctuelles : elle doit être pensée comme un levier stratégique et collectif. Cette formation permet de structurer une approche réaliste, alignée avec les enjeux de l’entreprise et portée par ses parties prenantes. Elle donne les clés pour piloter efficacement la RSE à travers des objectifs concrets, des indicateurs clairs et une vision partagée.

Objectifs de la formation
  • Structurer une démarche RSE cohérente, réaliste et transversale
  • Co-construire une vision RSE alignée avec la stratégie d’entreprise
  • Prioriser des actions concrètes et définies collectivement
  • Piloter la démarche par objectifs, indicateurs et engagements
  • Identifier les parties prenantes clés à embarquer
  • Produire un plan d’action personnalisé + tableau de pilotage
  • Pouvoir présenter à l’orale la vision RSE de l’entreprise
Programme
  1. Accueil & engagement

– Valider l’engagement de la direction, poser les intentions

– Tour de table & Restitution de la lettre d’engagement

 

  1. Clarifier les enjeux RSE

– Comprendre les piliers de la RSE (ISO 26000, CSRD, etc.)

– Apport cadré + questions flash

 

  1. Diagnostic express RSE

– Identifier les forces et les zones d’amélioration internes

– Auto-positionnement collectif sur grille RSE

 

  1. Vision RSE de l’entreprise

– Co-construire une vision claire, mobilisatrice et réaliste

– Atelier en sous-groupes : Golden Circle de la RSE

 

  1. Co-construction de la feuille de route RSE

– Prioriser les axes d’action et les livrables attendus

– Cartographie parties prenantes + Matrice Impact/Pilotabilité

 

  1. Indicateurs & gouvernance

– Définir comment piloter la démarche (KPI, rôles, rythme)

– Atelier “tableau de pilotage RSE”

 

  1. Engagements individuels & plan d’action

– Formaliser des actions à 3 mois pour chaque acteur

– Grille d’engagement / plan d’action personnel

 

  1. Synthèse et évaluation

– Consolider les acquis, recueillir les feedbacks

– Tour de table + questionnaire à chaud

Niveau de satisfaction générale des participants à cette formation

4.5/5

Le(s) formateur(s)

Frédéric De BOULOIS

Directeur de la formation