Piloter un projet simplement et efficacement avec une méthode visuelle
- Formation en présentiel
- 01 jour (07 heures)
- 700 € HT/pers/j*
- Groupe ou Individuel
- Formatcode 32024
*Tarif indicatif par apprenant, le coût définitif est à valider sur devis.
Gérer un projet avec efficacité nécessite une approche claire et structurée. Cette formation vous permettra d’optimiser votre organisation quotidienne en priorisant vos tâches et en structurant votre pilotage grâce à une méthode visuelle. Vous apprendrez à poser les bases solides d’un projet, en identifiant les parties prenantes, les risques et les impacts potentiels. Grâce à des outils intuitifs comme Kanban ou Trello, vous pourrez visualiser l’avancement de vos actions et assurer un suivi optimal. Enfin, vous intégrerez les enjeux transverses liés à la sécurité, la communication et les procédures internes pour garantir une gestion fluide et efficace de vos projets.
- Structurer leur organisation quotidienne pour mieux gérer leur temps et leurs priorités.
- Poser les bases d’un projet, identifier les parties prenantes, les risques et les impacts.
- Mettre en œuvre une méthode de pilotage simple et visuelle (ex : méthode Kanban/Trello).
- Prendre en compte les enjeux transverses : sécurité informatique, communication interne, procédures.
- Introduction à l’organisation personnelle et collective
– Analyse des pratiques actuelles
– Outils d’auto-diagnostic
– Identifier ses missions, tâches et responsabilités
– Urgent vs important (Matrice Eisenhower)
- Prioriser et structurer ses actions au quotidien
– Méthode GTD simplifiée
– Techniques de priorisation
– Routines d’organisation efficaces
- Démarrer un projet : poser les bonnes questions
– Objectifs, périmètre, résultats attendus
– Parties prenantes, responsabilités
– Impacts organisationnels (SI, communication, sécurité…)
- Planifier et piloter un projet
– Outils visuels : Trello, Kanban, to-do collaboratives
– Gestion qualité, coût, délai (QCD)
– Suivi, points d’étapes, ajustements
- Synthèse et plan d’action personnel
– Débrief
– Outils personnalisés pour l’après-formation
– Plan d’amélioration continue
- Présentiel : Lille - Paris - Nantes - Rennes - Bordeaux - Caen - Angers - Laval / ou distantiel
