La prévention des risques psychosociaux
- Formation en présentiel
- 01 jour (07 heures)
- 700 € HT/pers/j*
- Groupe ou Individuel
- Formatcode 44054
*Tarif indicatif par apprenant, le coût définitif est à valider sur devis.
Les risques psychosociaux peuvent impacter profondément la santé et la performance des équipes, entraînant stress, épuisement et conflits internes. Identifier leurs causes et repérer les signaux d’alerte permet de mettre en place des stratégies adaptées pour prévenir ces situations avant qu’elles ne deviennent problématiques. Cette formation propose des outils concrets pour instaurer un climat de travail sain et sécurisant, tout en sensibilisant aux obligations légales et aux bonnes pratiques. En adoptant une approche proactive, il devient possible de réduire l’impact de ces risques et de favoriser un environnement plus serein et collaboratif.
- Comprendre ce que sont les risques psychosociaux et leurs causes
- Identifier les facteurs organisationnels, relationnels et individuels qui les favorisent
- Savoir repérer les signaux d’alerte et les situations à risque
- Connaître les obligations légales et les responsabilités de l’entreprise et des managers
- Mettre en place des actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire
- Développer une culture de prévention collective et un environnement de travail sain
- Définir clairement les différents types de RPS : stress, harcèlement, violences internes et externes, épuisement professionnel
- Identifier les facteurs de risque présents dans son propre environnement de travail
- Repérer les signaux faibles chez soi, chez les autres et dans l’organisation
- Mettre en œuvre des actions concrètes de prévention au quotidien
- Mobiliser les bons relais internes (RH, CSE, médecine du travail, etc.) en cas de besoin
- Élaborer un plan d’action personnel ou collectif pour améliorer la prévention des RPS dans son périmètre
- Comprendre les RPS
– Définitions : stress, harcèlement moral/sexuel, violences, épuisement
– Cadre légal et obligations de l’entreprise
– Enjeux humains, économiques et juridiques de la prévention
- Identifier les facteurs de risque
– Facteurs organisationnels : surcharge, manque de clarté, pression temporelle
– Facteurs relationnels : conflits, absence de soutien, tensions d’équipe
– Facteurs individuels : vulnérabilité personnelle, isolement
- Repérer les signaux d’alerte
– Signaux individuels : irritabilité, fatigue, absentéisme
– Signaux collectifs : dégradation du climat, hausse des erreurs, baisse de l’engagement
– Outils et méthodes pour diagnostiquer les risques
- Agir au quotidien
– Prévention primaire (organisation du travail, charge, rôles)
– Prévention secondaire (accompagnement, régulation, formation)
– Prévention tertiaire (prise en charge des situations critiques)
- Mobiliser les ressources internes
– Qui alerter ? À quel moment ?
– Rôle du management, des RH, du CSE, des référents santé/sécurité
– Construire des solutions collectives adaptées
- Élaboration d’un plan d’action
– Identifier ses priorités individuelles ou collectives
– Rédiger un plan d’action concret et mesurable
– Partage des engagements au sein du groupe pour créer une dynamique de prévention
- Présentiel : Lille - Paris - Nantes - Rennes - Bordeaux - Caen - Angers - Laval / ou distantiel
