Gestion de projet web : S’approprier l’environnement et en maîtriser les outils

(*) TARIF : A partir de 700 € HT par participant ou sur devis pour les formats intra-entreprise.

Modalités et délais d’accès :

L’inscription est validée par la signature du devis et de la convention de formation. 

Formation accessible sous réserve de places disponibles, l’inscription peut être réalisée jusqu’à 15 jours calendaires avant le début de la formation.

Pourquoi cette formation?

Dans un environnement numérique complexe, notre formation « Gestion de projet web : S’approprier l’environnement et en maîtriser les outils » vous offre les compétences nécessaires pour exceller. Vous apprendrez à collaborer efficacement avec des équipes multidisciplinaires, à gérer la communication avec les clients et à structurer des projets web de A à Z en respectant les contraintes de temps et de budget. En appliquant les méthodologies agiles et traditionnelles, vous assurerez la qualité et la conformité de vos projets. Rejoignez-nous pour maîtriser l’art de la gestion de projet web et garantir la réussite de vos initiatives digitales.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Collaborer plus efficacement avec les équipes de design, de contenu et de développement.
  • Assurer la qualité et la conformité du site web aux attentes du client et aux standards du web.
  • Gérer la communication avec les clients et les parties prenantes tout au long du projet.
  • Planifier et structurer un projet web de A à Z en respectant les contraintes de temps et de budget.
  • Appliquer les méthodologies agiles et traditionnelles dans la gestion de projet web.
Programme

1. Introduction aux fondamentaux de la gestion de projet web

  • Exploration du rôle du chef de projet web et des responsabilités clés.
  • Vue d’ensemble des différentes phases d’un projet web et de leur interdépendance.

 

2. Définition et cadrage du projet : brief client, objectifs et contraintes

  • Techniques pour extraire et clarifier les besoins essentiels à partir d’un brief client.
  • Établissement d’objectifs SMART et identification des contraintes (budget, délais, ressources).

 

3. Planification du projet : roadmap, milestones et gestion des ressources

  • Création d’une roadmap projet et définition des étapes clés (milestones).
  • Planification des ressources nécessaires et gestion de l’allocation des tâches.

 

4. Méthodologies de gestion de projet : Agile, Scrum, Waterfall – avantages et cas d’usage

  • Présentation des différentes méthodologies de gestion de projet et de leurs contextes d’application.
  • Discussion sur les avantages et inconvénients de chaque méthode en fonction du type de projet.

 

5. Design et expérience utilisateur (UX/UI) : meilleures pratiques et coordination avec les designers

  • Compréhension des principes de design UX/UI pour une meilleure collaboration avec les équipes de design.
  • Techniques pour garantir que le design soutient les objectifs du projet et répond aux attentes des utilisateurs.

 

6. Développement et intégration web : travailler avec les développeurs pour assurer la qualité technique.

  • Communication efficace avec les développeurs pour aligner les aspects techniques avec la vision du projet.
  • Comprendre les enjeux du développement pour faciliter la prise de décision et la résolution de problèmes.

 

7. Tests, validation et mise en ligne : procédures de QA (Quality Assurance) et de déploiement

  • Établissement d’un plan de QA pour assurer la conformité du produit final avec les attentes.
  • Préparation et exécution d’une stratégie de déploiement pour la mise en ligne.

 

8. Suivi post-lancement : maintenance, mises à jour et gestion des feedbacks clients

  • Planification de la maintenance et des mises à jour régulières pour assurer la pérennité du site.
  • Stratégies pour collecter et intégrer les retours des utilisateurs dans l’amélioration continue du site.

 

9. Atelier pratique : simulation de gestion d’un projet web

  • Mise en pratique des connaissances acquises à travers une simulation de gestion de projet web, de la définition du projet à la mise en ligne.

 

10. Clôture de la formation : partage d’expériences, questions/réponses et évaluation

  • Session interactive pour partager les expériences, répondre aux questions restantes et évaluer les acquis de la formation.
Niveau de satisfaction générale des participants à cette formation
Le(s) formateur(s)

Keven RIGO

Intégrateur web & Responsable Pôle digital chez Mediapilote à Rennes