Formation MBTI – Mieux se connaître pour mieux communiquer

*Tarif indicatif par apprenant, le coût définitif est à valider sur devis.

Pourquoi cette formation?

Mieux se connaître pour mieux interagir est un atout précieux dans le monde professionnel. Cette formation vous permettra d’explorer votre profil MBTI afin d’identifier vos tendances comportementales et comprendre leur impact sur vos relations. En utilisant le MBTI comme outil de développement personnel et professionnel, vous apprendrez à capitaliser sur vos points forts tout en ajustant certaines attitudes pour améliorer votre communication. Vous serez également en mesure d’adapter votre approche aux différents profils, favorisant ainsi des échanges plus fluides et efficaces. Grâce à cette compréhension approfondie, vous développerez une flexibilité comportementale essentielle à une meilleure collaboration.

Objectifs de la formation

L’accompagnement collectif proposé à l’ensemble des participants vise à leur permettre d’acquérir une meilleure connaissance de soi pour mieux travailler ensemble au travers de l’outil MBTI.

 

  • Identifier ses tendances comportementales pour mieux se connaître et travailler ensemble
  • Faire du MBTI un outil de développement personnel et pro
  • Comprendre ses tendances comportementales et leurs impacts sur les relations professionnelles et managériales.
  • S’appuyer sur ses points forts et corriger les comportements inadaptés en développant d’autres savoir-faire ou savoir-être.
  • Utiliser l’approche MBTI pour identifier les profils et mieux comprendre le comportement des interlocuteurs.
  • Développer sa flexibilité comportementale en fonction des profils et mieux comprendre les modes de fonctionnement des collègues.
Programme

Inspiré de la Théorie des Types Psychologiques du psychologue suisse CG.JUNG, le MBTI met en évidence les préférences spontanées de chacun d’entre nous, sur quatre dimensions déterminantes de nos comportements. Il propose 16 types caractérisés chacun par une dynamique de développement spécifique. Vous seul pouvez dire quelles sont vos préférences et au final votre type. Ainsi, le MBTI permet de découvrir vos points forts et vos qualités spécifiques, et également les situations où votre profil vous conduit à fournir des efforts pour vous adapter.

 

C’est un outil qui vous aidera à mieux vous connaître et à mieux identifier les axes sur lesquels vous pouvez vous développer. Il vous permettra aussi de mieux comprendre les autres, communiquer plus facilement, en faire une source d’enrichissement mutuel.

 

  1. Découverte du type | OBJECTIFS

– Identifier et comprendre ses tendances comportementales et leurs  impacts sur  ses  relations professionnelles et ses pratiques managériales, ceci avec l’approche MBTI (L’INDICATEUR TYPOLOGIQUE DE MYERS-BRIGGS), en faisant le lien avec les différents champs de l’exercice de son rôle.

– S’appuyer sur ce qui peut constituer des points forts dans l’exercice de son métier et corriger si besoin, quelques comportements inadaptés, en développant d’autres savoir-faire et/ou savoir être.

– Utiliser l’approche MBTI, pour identifier le profil et mieux comprendre le comportement de ses interlocuteurs.

 

  1. Découverte du type | L’APPROCHE MBTI COMME OUTIL DE DÉV-PERS

– Le MBTI : présentation générale de l’approche.

– Les diverses utilisations possibles.

– Les applications dans le cadre  de  l’exercice  du  management  et  des  autres fonctions

– Les règles du jeu concernant l’utilisation en groupe.

 

  1. Découverte du type | UTILISATION DE L’APPROCHE MBTI

– Les différentes fonctions constitutives du modèle MBTI.

– La découverte du type et du tempérament.

– La dynamique des fonctions et les pistes de développement personnel.

 

  1. Présenter son profil et découvrir ceux du groupe – OBJECTIFS

– Permettre à chaque participant de faire part des caractéristiques de son profil et de découvrir celles des membres du groupe.

– Mieux  comprendre  les  modes  de  fonctionnement  de  certains  collègues   ou interlocuteurs internes et relativiser ainsi sa perception des autres.

– Savoir développer sa flexibilité comportementale en fonction des profils  auxquels nous nous adressons.

 

  1. Présenter son profil et découvrir ceux du groupe – MISE EN COMMUN DES PROFILS / Préparation de la présentation en sous-groupe

– Les caractéristiques du profil.

– Les attributs du tempérament.

– La dynamique des fonctions.

– Les clés pour bien communiquer et fonctionner avec le profil.

 

  1. Présenter son profil et découvrir ceux du groupe – MISE EN COMMUN DES PROFILS / Présentation des différents profils au groupe en réunion plénière

– Exposé sous forme ludique.

– Questions réponses avec le groupe.

Niveau de satisfaction générale des participants à cette formation

4.5/5

Le(s) formateur(s)
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